（1）业务预算包括销售预算、生产预算、材料消耗预算、成本预算和费用预算。商业预算中最困难的是销售预算。要抓好财政收入，必须把它作为重中之重来抓，必须把精力花在财政上。当我实际指导一些企业时，他们告诉我销售收入预测很难把握。其实，一个好的销售预算取决于以下两点：

首先，要对市场容量的整体发展趋势进行评估。人们总是想到水果从天上掉下来，但首先，我们应该判断天空中是否有水果或者它能掉多少。

其次，只有对销售预算进行详细划分，它才能相对准确。只有分地区、分品种、分客户，才能更加谨慎。

2。业务预算应与全面预算的变动相匹配

业务预算应与全面预算的变动相匹配。这种变化主要体现在两个方面：