房地产开发流程是：1、立项（房地产开发公司的准备工作）；2、行政审批部分：包含选址定点、规划总图审查及确定规划设计条件、规划报建图审查、施工报建、建设工程竣工综合验收备案；3、商品房预售许可阶段；4、房地产项目权属初始登记阶段（包含所有材料的提交）；5、施工；6、验收；7、交付使用。

一、土地开发什么含义

土地开发主要是指房屋建设的前期工作，主要有两种情形：一是新区土地开发，即把农业或者其他非城市用地改造为适合工商业、居民住宅、商品房以及其他城市用途的城市用地；二是旧城区改造或二次开发，即对已经是城市土地，但因土地用途的改变、城市规划的改变以及其他原因，需要拆除原来的建筑物，并对土地进行重新改造，投入新的劳动。

二、房地产开发如何管理工作

项目管理组织是在整个项目中人事各种管理工作人员的组合。在整个房地产项目管理工作中，由于业主、承包商（包括分包商）、设计单位、设备和材料的供应单位、监理单位等都有自己的项目经理部和人员，他们之间的各种管理工作的任务、责任和权力的划分，以及他们之间的各种联系，共同形成项目管理组织系统。在这个项目管理组织系统中，业主建立的项目管理组织（项目经理部）居于整个项目组织的中心位置，在整个项目的实施过程中起头决定性的作用。在项目寿命期内，可将项目划分为若干个阶段，而每一个阶段都有相应的管理工作。

1、前期策划阶段。该阶段项目者作为咨询工程师为业主决策提供可供参考的信息、意见和建议。

2、设计和计划阶段

3、招标投标。

4、项目施工阶段。在这个阶段，主要是进行施工准备和施工过程中的三控制，两管理，一协调等方面的工作，保证项目目标的顺利实施。

5、欺瞒宣。这一工作主要是针对商业性房地产项目而言，其主要工作如下：

（1）项目产品营销计划的策划（这一工作是在项目前期工作的基础上进行的）。

（2）项目产品营销计划的考核与评价。

（3）项目控制与调整。

6、项目后期管理。