战略成本会计在企业管理中的应用（1）战略成本会计在企业成本管理中的应用成本管理是企业管理的重要组成部分。这家企业是一个盈利集团。它必须考虑如何设计出满足顾客需求、质量优良的产品。质量管理的应用摆脱了单纯降低生产和服务成本的缺陷。另外一个重要的问题就是如何在保证产品质量的同时控制生产成本。战略成本会计是在当前企业成功和服务质量的前提下，对采购、加工、运输、交易、检验等环节的成本进行控制，为企业的长期成本竞争提供信息、分析数据和原材料的优化配置，从而促进建立具有竞争优势的成本管理体系。战略成本会计指导着企业作为市场经济主体的市场定位，其产品和服务必须在市场中正确定位，以保证企业的存在价值。企业在生产产品和服务之前，战略成本会计系统会收集高质量的市场需求、原材料的质量和价格等市场信息。然后，根据内部资源和外部市场环境，对信息进行筛选和整合，制定不同的关键方案。最后，企业需要从自己的盈利目标和策略中选择最适合自己的方案。通过对反馈信息的分析，战略成本核算系统可以在整个企业的各个部门之间形成一个纵横交错的网络，明确各个部门的职责，有效地进行合作，避免不必要的生产环节和成本。（3）战略成本会计应用于企业售后服务。提高产品的售后服务水平，对于树立良好的企业形象，吸引稳定的客户，促进企业的销售具有十分重要的作用。实施战略成本会计的目的是降低成本，优化成本管理，优化成本配置。在战略成本核算体系的整合下，企业将结合区域产品销售点与区域及相关特点，使用一定的售后服务点。根据客户流量，合理配置售后人员和高端服务信息工具，节约了企业成本，提高了企业声誉和形象。以上是关于这方面的法律知识，希望能对您有所帮助。如果你不幸遇到一些棘手的法律问题，你有委托律师的想法，我们有很多律师可以为你提供服务，我们也支持在指定区域网上选择律师，他们都有相关律师的详细信息。