进一步深化和加强企业财务管理是加快信息系统建设，切实提高管理水平的重要途径和手段。深化企业财务集中管理工作，是金融体制改革和管理全过程的一项重要战略。实现企业财务集中管理制度，有利于提高我们的整体工作效率，有效节约资金成本，对促进投资回报起到很好的作用。进一步深化和加强企业财务管理是加快信息系统建设，切实提高管理水平的重要途径和手段。建立信息化的企业财务管理系统，有利于保证企业信息和数据采集的准确性、及时性和全面性，也有利于进一步优化企业管理，降低成本。制定科学实用的企业财务管理制度

对于企业财务活动，有效的管理手段主要是目标管理。目标管理是一种先进的现代激励制度，是企业财务管理的有效手段。因此，有必要结合企业的实际情况和经营特点，确定明确的业务发展目标。企业的一切财务管理活动都紧紧围绕着这一目标展开。它是整个企业财务活动的根本出发点和行动指南。我们需要围绕这一目标采取一系列的工作措施，帮助我们顺利实现考核目标。因此，不难发现，确定正确的财务目标非常重要。对于实际操作而言，企业财务管理目标的制定必须与我国的具体国情和经济规律紧密联系。只有这样，才能有效实现企业的财务管理目标，有利于提高企业经济效益，增强企业的整体竞争力。努力建立内部审计监督制度，防止会计核算过程中的差错和腐败。加强经济业务前期审批、经济业务过程审计和事后会计审计。此外，还要提前审查分析经济业务是否合理合法，是否存在违反国家法律法规和相关政策的行为。只有经过系统、全面的分析，才能评价经济业务能否开展。在业务办理过程中，要检查监督手续是否齐全，证件是否符合具体工作要求，内容是否正确有效，能否在授权范围内办理。对于已完成的经济业务，审计人员应加强事后审计，确保提供的凭证真实完整，处理得当。一旦发现问题，要及时调整纠正。会计审计还应当严格审查和监督会计凭证、会计帐簿、会计报表的审计工作。

完善采购管理