四：上市申请期

十九、组建上市协调小组

企业完成产业化升级后就开始上市准备，组建上市协调小组目的：

(1)为了更好的与上市有关部门沟通。

(2)与保荐人一起确保公司正常经营。

(3)准备上市有关材料。

(4)通过保荐人接触上市有关部门，理顺关系。

二十、沟通上市人际资源

上市协调小组的主要工作是与证券监管机构和上市有关部门联系。了解上市注意事项。

二十一、确保公司指标经营

在上市以前要注意确保公司的指标经营，使公司有持续增长能力，做好公司成长性的控

制。成长性是创业板市场内的风险投资人关心的问题，在他们的眼里，符合基本条件的企业，

成长性越高，投资价值也就越高。我们这里所讲的成长性，包含着稳定增长的概念，也就是

说，在企业的经营历史中应呈现持续稳定的增长而不是去年增长率100%，今年增长率变成

了10%，两年平均55%的概念。企业在创业期内实现高增长，应该说并不是一件很难的事，

只要企业的主题概念立得住，创业中的业绩等于是从0开始，理论上只要有业绩，就算是高

增长。但是，要实现连续、稳定的高速增长，对正致力于解决生存问题的创业企业，就不是

一件容易的事了。用一个单位的时间从0增长到100容易，而再想用一个单位的时间从100

增长到10000可就不是你埋头苦干就能做到的了，当然也不是不可能做到，在苦干的同时，

还要巧干。技巧有一些，如成本控制法、销售收入实现法等。具体用那种手段，还需视企业

的实际情况而定。就创业板市场面言，场内的买家都是风险投资人，对他们而言，当然是成

长性越高越好但是高的成长性必须要良好的稳定性相配合。买家中意的是持续、稳定的高增

长。那些今年增长奇高，而明年忽然又低得多，后年又升上天去的企业，虽然可以为买家带

来一些投机机会，但在以风险著称的创业板市场，风险投资人都各自建有一套完整的风险控

制规则，其中包括对投机的限制。对任何一家在创业板市场里摸鱼的风险投资人，那些业绩

变幻莫测、表现乖张的企业，肯定不会使这些自认精明，只会吃鱼而从不会被鱼吃的投资家

感到放心的。

二十二、加大上市成本投入

上市需要做大量工作，宣传和沟通需要资金的投入，同时又将加大营运成本。同时生产