存货仓储管理的原则是反映存货仓储的基本要求，是控制存货收发存业务和存货资金管理的基本原则和方法。存货管理有三个基本原则：一是合理使用资金，防止盲目采购、积压、缺货、断货，保证商品销售和产品生产的正常进行，实行库存控制管理，制定各类物资的最大、最小库存量，为了控制存货的储存和存货资金的使用，各种存货的最高库存（限额）和最低库存（限额）必须由销售、生产、财务等部门根据销售、生产的计划和实际需要以及资金供应情况共同制定，由仓库、商场各柜台组实施。会计部门对定额的执行情况进行监督检查。库存限额管理的原则要求仓库保管员和商场各柜台组负责人定期对各类库存进行盘点。如果库存高于最高库存或低于最低库存，必须立即与销售、生产和采购部门一起向仓库主管报告，检查收据，批准发货和交货，并控制存货的收发这一原则要求仓库内所有收货必须有专人负责。收货人员根据进货凭证逐项核对品名、数量、规格、型号、尺寸、款式、品牌、质量、生产周期、保质期、产地或生产厂家后，收货入库；出库时，必须有专人负责审核销售、生产部门出具的销售出库单或生产申请单，审核无误后予以批准。配送人员负责配送，送货人员核实后签收；门卫核对送货员签字的送货凭证，确认无误后出库

3.指定专人负责库存保管，建立明细账卡登记收发，并核对实际库存

这一原则要求库存必须专人保管，建立库存明细账卡，逐笔登记收发，结算库存，核对实物，以确保库存的安全性和完整性