工程项目管理作用范围
时间:2023-08-17 12:20:09 175人看过 来源:互联网

根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。

(一)业主主要职责

1、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权。

2、与工程承包商签订合同。

3、报批和审查有关文件。

4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用。

5、监督项目实施和组织项目验收等。

(二)项目管理企业职责

1、完成可行性研究(根据合同约定)。

2、协助业主编制业主要求。

3、编制项目计划。

4、组织工程招标。

5、审查设计文件。

6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。

7、代表业主进行合同管理。

8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等。

论建筑装旆工程项目管理

【摘要】本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。

【关键词】建筑装饰管理控制

概述建筑装饰工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求。

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