根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。
(一)业主主要职责
1、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权。
3、报批和审查有关文件。
4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用。
5、监督项目实施和组织项目验收等。
(二)项目管理企业职责
1、完成可行性研究(根据合同约定)。
2、协助业主编制业主要求。
3、编制项目计划。
4、组织工程招标。
5、审查设计文件。
6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。
7、代表业主进行合同管理。
8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等。
论建筑装旆工程项目管理
【摘要】本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。
【关键词】建筑装饰管理控制
概述建筑装饰工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求。
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