一、企业并购要做好哪些工作

1、现场勘察整体交付情况，第一时间排查是否有高风险点，如：涉及人员及财产的安全风险、房屋建筑或装修遗留风险等。

2、第一时间索要原场地购买或租赁协议，查看接管后需为被并购公司承担的责任，如果承担较大支出或风险，需要及时上报。

如场地内是否存在自行安置的系统或设备，退房时是否必须拆除恢复，预计恢复费用是多少这些都需要行政及时告知并购负责人，并购负责人从收购款内扣减，从而减少后期产生的不必要的行政费用。

3、如果有条件，可派驻安保人员驻场，一般1-2个月短期安保支持就好；

4、在合适的时间联系房东及物业，了解是否有纠纷或者问题存在。

二、什么是企业并购

企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为MA，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。

二、企业并购的形式有哪些

企业并购从行业角度划分，可将其分为以下三类：

1、横向并购。

横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。

2、纵向并购。

纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。

3、混合并购。

混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。