（一）总结本年度的主要工作

（二）总结本年度法院财务管理的收支情况

（三）总结工作上面临的问题以及提出改进措施或建议

提出措施或建议：

1、学习完善财务运行机制，不断适应财务管理工作新形势。

2、加强财务预算管理、法庭财务管理，切实发挥院财务的监督作用，增强依法理财意识。

3、完善工作方法，方便群众诉讼。

4、严格执行政府采购制度，全面推行政府采购工作。

5、认真开展资产清查和核实工作，加强往来款项的管理。

6、加大增收节支力度，努力提高资金使用效益。

7、多渠道筹集资金，努力保障建设发展需要。

8、加强内部控制，有效防范控制财务风险。

一、法院财务工作的特点

法院财务工作是一个复杂的系统工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，既有共性，又有其特点：

（一）服务性

法院财务的中心就是搞好服务，为审判中心工作搞好服务，为领导决策服务，为广大干警服务。这里的服务，包括服务的数量与质量。

（二）具体性

法院财务工作可以说实实在在，来不得半点虚假，因为这些工作做的好坏，每位干警都能在衣食住行上切切实实地感受到。

（三）复杂性

后勤工作事无巨细，头绪繁多，既有人际关系，又有人与物的关系，审判工作所需要的交通、通信、器材、车辆、维修、经费等物资保障以及案款管理、诉讼费管理等辅助性工作样样都要精心安排，合理计划。各种工作关系纵横交错，涉及面广，既要处理好本院内部各庭室的关系，又要处理好法院与外部诸多方方面面的关系。

二、人财物统一管理背景下的法院财务工作

（一）提高法院经费保障能力

建立省以下地方法院经费由省级政府财政部门统一管理机制，认真研究法院工作新形势新任务对经费保障的新需求，依法依政策找准增加预算的突破口，加强沟通协调，争取财政支持力度，不断提高法院经费保障水平。加强财务预算管理，认真贯彻执行新《预算法》、《行政单位会计制度》、《人民法院财务管理暂行办法》，做好部门预决算和“三公经费”公开。做好结转结余资金管理，加大清理力度，盘活存量资金。扩大预算绩效管理覆盖范围，研究体现法院特色的绩效评价指标体系，提高资金使用效益，提升经费管理科学化、精细化水平，依法依规用好中央政法转移资金。

（二）加强法院业务装备建设和基础设施建设

以法院办案业务装备现代化建设为重点，全面提高办案业务装备的保障。提升法警安检、安保能力、提升远程执行单兵系统作战能力、落实公车改革要求，严格执行《人民法院执法执勤用车配备管理办法》，加强执法执勤用车保障管理，降低车辆运行维护成本。加强枪支弹药管理，组织开展专项检查，防止安全事故发生。“两庭”建设严格执行国家建设标准，杜绝违规超标建设。严格遵守基本建设程序和基建项目管理制度，确保项目建设合法合规。

（三）提升财务工作专业化、规范化水平

强化内部控制，贯彻落实《人民法院财务管理暂行办法》。结合工作实际，进一步查找管理薄弱环节，做好制度的立改废释，全面提高依法理财、科学理财的水平。落实中央八项规定，严格执行“三公经费”预算，资产动态管理、国库集中支出、公务卡结算等规定，降低公务活动成本，大力提升财务专业素养，坚守廉政底线。

加强财务内控制度建立、厉行节约财务措施；从当前全国经济形势发展状况进行分析对法院资金保障的支持，要盘活存量资金，依法用财、依法管财、依法理财；加强财务管理，加强内控制度的建立，应形成“要我内控”到“我要内控”的思想转变，切实管好钱、用好钱、体现资金效益。

加强和提高法院财务人员的综合素质，对保障司法审判活动高效、顺利运行有着积极影响。