物业管理作为服务行业，也必然要走专业化服务的道路，目前众多物业管理企业将机电、绿化、清洁外包，不但在人财物成本上都得以降低，而且也促进了机电、绿化、清洁公司的市场化发展。但保安服务方面，绝大多数企业考虑到国情、形象建设等因素，由企业自身来管理，相反则既消耗了精力，从某种程度上说，又阻碍了保安专业行业的快速发展。除了这些，还有社区文化、家政服务、车场管理、房屋管理等等，物业管理企业都可以寻求社会资源在有效的监控之下予以完成。物业管理企业不能成为所有服务的生产者，而要成为服务的组织者。

二、多元化与物业管理公司能力有限性之间的矛盾三、物业管理企业要做好资源搜集与统筹工作四、物业管理企业要做好资源组织和管理工作五、实现综合服务的基础条件2.刘洪玉编著，《房地产开发》