一、工程建设项目立项包括几件事

（一）工程建设项目前期工作流程

1、基本流程

2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程

3、建设项目设计阶段工作流程

4、建设项目准备阶段工作流程

（二）工程建设项目管理流程

1、项目管理基本流程

2、招投标基本流程

3、合同签订流程

4、施工准备流程

5、项目风险管理与信息管理流程

（1）项目风险管理流程

（2）项目信息管理流程

6、竣工验收流程

（三）工程项目监理工作基本流程

1、工程项目实施监理的总流程

2、施工准备阶段监理工作流程

3、施工阶段工程投资控制流程

4、施工阶段工程进度控制流程

5、施工阶段工程质量控制流程

6、施工阶段安全监理控制流程

7、合同管理控制流程

8、信息管理控制流程

9、组织协调控制流程

10、工程质量问题及工程质量事故处理流程

11、工程安全事故处理流程

12、工程洽商控制及签证工作流程

13、工程竣工验收控制流程

14、保修阶段监理工作流程

二、什么是工程立项

工程立项就是对整个工程进行了各方面的评估之后认为可以进行才会有工程立项，在工程立项之前对各个方面的评估应该就包括了工程概算。工程概算是指完成这项工程，预估需要进行的成本投资。

三、工程立项的相关

重大工程项目主要是在野外作业，综合性强，受天气气候影响大。许多重大工程的建设运行过程对天气、气候的敏感性表现为多个方面：其原材料的质和量，施工、运输过程以及劳动力价值和附加价值均受大气环境、天气、气候的直接影响。