涉及到出资的方式、技术出资需要评估，劳力不得作为出资。如果该股东未能就技术评估出资，而又想占有更高的股份。

一、可以在设立时，在公司章程中或者股东设立协议中明确约定，不以出资比例分配红利，而是以双方约定的比例分配红利。

二、可以在公司设立后，由其他股东将部分的股权无偿转让给该项目股东。股权比例一般按出资份额分配，评估一下各自出资的价值、场地、经验这些怎么估值是需要商量的，需要一致认同。公司法允许股权分配实行公司自治原则，怎么分配都不限制。考虑经营风险，可以先确定一个分配标准，然后附加条件，约定在什么条件下调整股权。在前期贡献大的一方可以多分点股份，然后后期按经营成果适当调整，约定一方到时以什么代价出让多少股份。这些约定写进股东协议就可以了。最后建议预留30％左右的股权做为以后的追加和公司的再投入。要明确的确定劳力方在公司管理发展方向的领导决策权，同时应在合同中提出四人以后再追加投资或者撤资等方面的问题，然后还应该提出劳力方有优先购买（剩余或撤股的股权）权。

股份分配方案理论依据

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值：

1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

3、投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权。

4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。