安全生产是企业生存和发展的基础和保证，与企业生产经营同等重要。生产的安全保障了企业的平稳发展，企业的发展壮大则进一步从设备和技术层面上推动了安全工作，安全和发展两者是相互相存、相得益彰。因此说，安全与发展是企业两条平行发展的生命线。

纵观国内一次次的矿难、烟花爆炸及各种生产事故酿成的惨案，亲属的焦急等待、或哭喊着扑向伤亡亲人残缺不全的躯体，场面凄惨，催人泪下。一幅幅难以忘却的血淋淋的场面，难道还不足以引起人们对安全事故的警醒吗?!它给国家、企业、工伤职工及家属造成的财产损失和精神创伤是无法弥补的。小企业可能因此面临破产倒闭;大企业也因牵涉浩繁的善后处理工作和停产整顿，而无暇顾及企业的经营，从而影响企业的效益和声誉，及至危及企业生存和发展的空间。

近观几年来我公司的安全形势也不容乐观。工伤事件、机损事故、船舶擦碰，均时有发生，有时事故发生原因类同。仔细剖析这些事故的根源，凭老经验、老方法，搞形式主义、经验主义的有之;疏于管理、违章作业，导致伤人的有之;业务生疏，盲目蛮干和侥幸心理的有之。航运业是个高风险行业，远离陆地，孤船航行，一旦发生事故，最为不利的是不易得到岸基援助的机会，一切均靠船舶本身解决。为了切实遏制各种事故的发生，扭转安全生产上的被动局面。船岸应共同努力，在管理上必须发扬铁面无私的三严精神，即：严肃的意识对安全，严厉的手腕抓安全，严格的措施保安全。

以严肃的意识对安全，就是首先要加强对员工的安全知识宣传，教育船员在思想上真正确立安全第一、我要安全的观念;其次是强化安全技能和专业业务的培训学习，强烈的安全意识加上扎实的专业知识才能确保生产安全。

以严厉的手腕抓安全，就是规范安全管理基础。没有规矩，不成方圆，安全工作必须要用严厉的科学制度来保证，用强有力的监督措施来落实，只有这样才能政令畅通，确保安全。要狠抓基础性安全管理工作，严格执行ISM体系文件，严格贯彻各项安全管理制度，严格加强安全现场管理，提高全员认真执行安全制度的自觉性。

以严格的措施保安全，就是要认真落实安全责任制。在安全责任制面前，一定要坚持标准，严格要求，一视同仁。各级领导在抓安全工作中，一定要有铁的心肠，铁的手腕，来不得半点心慈手软。安全工作要按照谁主管谁负责和一级向一级负责、一级向一级保证的要求，健全制度，落实责任，严格兑现，奖惩分明，只有这样，安全工作才能层层落实，扎实稳固，不留死角。

严是爱，松是害是一个很浅显的道理。只要我们认真推行三严精神，就能造就船舶良好的安全氛围，不断提高员工自觉遵章守规的素养，广大职工的身家性命、企业的财产和声誉才能得到根本保障。