村级债权债务有哪些管理方法
时间:2023-02-24 11:31:20 152人看过 来源:互联网

1、强化债权债务的管理,村级组织设立债权债务登记簿,由报账员负责管理。

2、定期对债权债务进行一次清查核实,及时调整变更数目,切实做到账实相符。对经核实的债权债务按季度进行公布。

3、加大债务清收力度,全力化解已形成的各种债务。

4、村级实行以“以收定支、量入为出、量力而行、结算及时”的管理原则,严禁发生新的债。坚持谁举债谁负责的原则。

5、加强村级资金监督。村级资金不允许向外单位或个人出借,村干部违规向外单位或个人出借资金,由责任人负责限期追回,如果债权无法全部收回,由责任人承担全部经济损失。

6、村民主理财小级表权对村级债权债务的变动情况进行全程监督管理。

7、要制定债务偿还计划,积极筹措资金清偿债务。

一、村级债务债权存在的问题

第一、债权债务问题,不是单纯的对方拖欠和资金流紧张的问题,是一个复杂的系统问题。存在债权难以回收现象的原因,大多存在一下几个方面:

1、经营环节选择客户存在失误,对于客户还款能力的估计存在失误;

2、履行合同中忽略法律上的关键问题,造成事实上的被动;

3、债权疏于管理,长期没有专人负责,催讨不力,让欠债者感觉不到还款的压力和必要;

4、采用的清收债权的方式不科学,没有以最经济的手段获得最大的效果;

5、认为继续合作为重,暂时搁置债权,造成越来越多的债权存在;

6、对于债权存在的风险问题防范不够,多次亡羊补牢。

第二、各种拖欠的模式分析关于债权债务清理各个企业都曾经做过很多方面的探索,通过分析不良债权的现象,也就了解了其他企业拖欠款项的手段,可以分为以下几类:

1、采用采购、加工、销售分立经营的模式,各自成立法人单位对外承担责任,让企业债务停留在采购环节,并且设立多个采购法人单位,避免短时间内债主蜂拥而止。目前许多集团化经营的企业多采用这种方式。

2、利用市场优势地位,迫使供应商压低身价进行合作,对结算以及资金占用作出不利于供应商的合同约定,从而合法的拖延付款时间。

3、采用意向式大宗交易做诱饵,针对先期交易拖延付款,让供应商心存余悸,不敢贸然催款。

4、交易中采用各种理由推托付款责任,比如提出各种质量问题和借口,拖延给供应商办理结算的手续和时间,让供应商无法尽快获得有效的催款凭据等。

5、采用善意欺骗方式,多次承诺付款均不予兑现,态度诚恳,行为恶劣。以上为普遍存在的拖欠款项的方式和手段,当然还有其他更多的情况,但大多类同。

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