生产安全事故应急救援流程
时间:2023-03-01 17:31:31 253人看过 来源:互联网

生产安全事故应急救援具体流程如下:

1、内部报警:由最先发现事故的人通过口头、通讯或其他方式向应急值班室报告,值班室接到报告后立即向公司应急救援指挥部报告并启动应急机制。应急领导小组和各行动小组各就各位,各司其职

2、对外报警:根据事故情况由通讯联络小组负责向就近的相关消防、医疗等机构报警或请求支援,并在交通复杂要道、主要路口派人等待接引救护车辆和人员到事故现场,同时在规定时间内向上级安全主管部门报告事故进展情况。

3、人员救治:由救护疏散小组根据伤病员情况,具备现场急救条件的立即实施相应的救治措施,现场不能救治处理的马上派车送往医疗机构,通讯联络小组负责与相关救援机构的工作对接。

4、人员的撤离或隔离:救护疏散小组在抢救伤病员的同时,对被围困人员进行救援,对其他人员进行合理疏散,如发生传染病爆发事故要对现场相关人员进行隔离处置。

5、财物的抢救:抢险行动小组在解救完事故现场的相关人员后,及时组织抢救和转移现场财物,在行动过程中注重以人为本原则,在可能危及人身安全的情况下要合理抉择,对抢救出来的财物派专人看守,严防遗失,对事故现场进行警戒、保护。

6、现场的清理:在人员和财物的救援行动结束后,在得到相关主管部门的批准下,抢险行动小组要对现场进行清理,救护疏散小组要对现场进行消毒,如由救援机构实施清理和消毒的,抢险行动小组和救护疏散小组应予以配合。

7、调查与协助调查:应急领导小组确定参与调查与协助调查的人员及程序,若是人为因素造成安全事故的,报请警方参与调查取证。

8、生产的恢复:在四不放过原则下调查处理事故的同时,应急领导小组应开展宣传工作,稳定人心,及时恢复或抢修相关生产设施,确保生产早日恢复正常。

9、善后处理:由项目应急领导小组在公司的应急救援指挥部领导下进行处理。

10、分析与总结:由项目应急领导小组组织项目部各部门进行分析与总结,总结要以书面形式上报公司董事会。

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