尽管学而思在北京市场居中小学课外辅导机构领先的位置，并且手握大笔的投资，但是学而思的扩张却极其谨慎。曹允东表示，目前学而思着力巩固北京、上海等已有的市场，招募更多、更好的师资和管理人才，在一些城市也会采取并购的方式进行扩张，但前提是教学质量的保障，因此会精挑细选，“目标是城市中前几名的机构，但是教学理念要和学而思一致。”曹允东表示。

许多培训机构在攻城略地时，多采取加盟的方式，对此曹允东却表示，“坚决不开放加盟”。他认为，教育行业并不适合加盟，加盟商执行不了学而思的价值，很难控制教学质量，最后只会沦为收钱的工具。

曹允东认为，学而思的理念和制度保障了他们会走一条正确的道路，其中还有一个重要的原因就是体制，这也是风险投资比较看中的。在国内许多教育机构都是家族企业或者夫妻店，2003年，学而思创办之初就采取了合伙制，四个合伙人按照各自特长进行分工，决策相对公平就不容易犯错误，战略决策不犯错误就能将风险控制在最小的程度，这也是风险投资商比较看中的。

合伙加盟：风险投资坚决不开放