防范施工合同风险的措施有：

1、采取双方合理分担的方法转移风险；

2、采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法；

3、加强合同履行时的全过程动态管理。

一、购销合同的法律风险与防范

购销合同的法律风险如下：1、合同名称风险；2、合同主体风险；3、合同形式风险；4、合同效力风险；5、合同用语风险；6、合同签章风险；7、合同解除风险；8、合同的责任风险；9、合同争议风险。购销合同的法律风险的防范：1、资信调查。2、权利质疑。3、员工培训。4、立据为证。5、严格审查。6、合同管理。

二、法律对于合同履行管理的有哪些规定

法律对于加强合同履行管理主要有以下规定：

1、合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效；

2、增强合同风险防范意识；

3、增强合同履约过程控制意识，抓好合同台账管理工作以及履约检查环节等；

4、在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。

三、合同效力风险怎么防范

防范合同效力风险：

1、严格规划和规划招标活动，同时做好合同规划；

2、明确施工合同范围、项目管理目标、分包和非法分包的限制，明确指定品牌或供应商的限制，避免违反法律强制性规定；

3、正确编制工程量清单，委托专业机构计算合理的成本线，便于在合同对价的前提下选择正确的施工单位，而不是盲目低价中标，最终导致质量得不到保证；

4、起草招标文件和合同条款，建议选择交易习惯良好的法定文本或示范文本。