2003年2月,丰博公司(公司大股东)总经理杨*朱隐瞒真实身份,自称是一名下岗工程师。他来到龙岗科达电气设备有限公司找工作。杨亮拥有雄厚的技术基础,并很快被任命为研发中心主任。他可以查阅和使用公司所有的技术资料和研发设备,杨*朱利用职权将公司电脑的核心技术资料复制到自己的笔记本电脑上,并复制了大量公司产品的图纸,并通过录音机将公司的机密数据刻录成光盘。同年4月下旬,杨×朱不辞而别。后来,该公司发现,一家名为丰博的公司推出与其主营产品相同的产品,并以不到凯达三分之一的价格到处竞价,导致该公司产品的市场份额急剧下降。经查,丰博公司的法定代表人为杨×朱
经调查,公安机关于2004年12月16日在丰博公司将杨×朱抓获归案,并提取了相关物证和书证。经鉴定,杨×柱盗窃的**Da公司的技术资料均为商业秘密
杨×柱受到了应有的法律制裁,但**Da公司因秘密盗窃遭受了巨大的经济损失。据初步统计,公司在上述技术方面的研发费用高达400万元,对比2004年和2003年的财务报表,相关产品的利润减少了300多万元。公司常务副总经理钱山表示,更为严重的是,据检方介绍,原本让公司在行业中遥遥领先的技术秘密被窃取并传播后,公司面临着巨大的发展挑战,本案有两个值得注意的细节。一是杨某今年4月离开公司后,给公司档案管理员打电话,让他通过电子邮件把公司的一些核心技术资料发给自己;就像两颗豌豆一样鲁莽,两颗豌豆,在寻找笔记本电脑时,我们发现从文件目录到文件名,绝密的技术数据都是一样的。p>目前,国内企业商业秘密保护意识普遍薄弱,缺乏商业秘密保护制度。有专家建议,企业应在专业人士的指导下,建立一套完整的商业秘密战略管理体系,并指派专人实施上述管理制度
全文715个字,阅读预计需要3分钟
不想阅读,直接问律师,最快3分钟有答案