我国的管理层收购中涌现了诸多模式，具体划分如下：

1、通过职工持股会或工会造壳收购上市公司，如大众公用和粤美的;

2、管理层自然人直接出资设立主体收购上市公司，如深方大、特变电工、佛塑股份、洞庭水殖;

3、设壳公司收购上市公司的母公司，实现间接控股，如宇通客车;

4、对公司优质资产或子公司的局部进行管理层收购，如刘瑞旗个人收购世茂股份下属恒源祥公司;

5、控制黄金股来影响目标公司，如胜利股份;

6、股权激励和管理层收购相结合，如佛塑股份;

7、借助信托投资公司持股，如全兴集团。