董事长是经公司董事会过半数董事选举或根据《公司法》、《公司章程》规定的其他方式产生的董事会领导者，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权，由董事长领导的董事会向股东会负责。股东是向有限责任公司或股份有限公司出资，并凭借出资享受资产收益权、参与重大决策和选择管理者等权利的个人或单位，股东会由全体股东组成，股东会有权选举或更换公司非职工董事。股东可依法采用转让公司股权等方式处置所持有的股权，股东除处置公司股权或因违法相关规定被股东会除名外，其股东身份不发生变更。董事长作为董事及董事会的领导者，其职责范围在董事会范围内，不能开除股东，相反股东会可以更换公司董事。

一、一个公司有哪些部门

一个公司通常包括以下部门：

1、董事会或者执行董事。由股东董事或职工代表董事组成；

2、股东会或股东大会。由全体股东组成。股东会是由公司全体股东所组成的，对股东一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构；

3、监事会或者一至二名监事。监事会由股东监事或职工代表监事组成；

4、高管：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术总监、生产总监；

5、财务部。财务部负责公司的财务管理，包括财务制度的制定实施、项目财务分析、财务数据资料的整理等。包括财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主管、出纳；

6、人力资源部。人力资源部主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作；

7、行政部 。有些公司行政部和人力资源部是合在一起的，有些公司是分开的。如果说人力资源部是对人进行管理，那么行政部就是对公司的物品进行管理。小到一张纸，大到一个复印机，都是行政部管理的。包括行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专员、前台；

8、技术部。组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案和产品质量管理制度。包括技术研发部经理、技术支持主管、研发主管、技术支持人员、研发人员；

9、生产部。包括生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生产跟单员；

10、运营部。对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

11、市场部。开拓市场，进行市场调研、市场信息收集、市场销售方案策划等。包括市场部经理、公共关系主管、客户关系主管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、市场研究主管专员；

12、销售部。包括销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表；

13、品控部。包括品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工；

14、采购部。包括采购经理、采购主管、采购员；

15、仓储部。包括物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专员、仓库管理员；

16、客服部。负责产品的售前和售后服务。

二、董事长怎样产生

股东人数比较多或者公司规模比较大的，公司可以设立董事会，董事会由规定人数的董事组成，而董事会会设立一人担任董事长，按公司法规定，有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。股份有限公司董事长由董事会过半数选举产生，董事产生自股东大会，董事长产生自董事会，代表广大股东的利益。