收购设计研究院要注意哪些问题
时间:2023-06-21 14:31:04 374人看过 来源:互联网

直接收购的,比如开发商或者施工单位来收购设计院,那么图的是整个设计业务纳入到自己业务范围里面来,成为一个整个流程上的环节,联系性会非常强,一般首先以自己业务上需求为主,有多余能力才接外活。如果是设计院之间收购,那么可能意味着提升资质,乙级升甲级。或者补充单项的设计能力,比如原来是住宅为主,现在要开展规划业务,但没有人员和资质。

控股相比来说关联性弱了很多,毕竟别人业务上还是比较独立的。例如合作新公司控股,或者交换控股,主要目的是双方战略资源的交换搭配。否则一个业务发展良好的企业为什么要让出股份来给你啊。设计院本身就是个轻资产的模式,又不大存在融资后扩大规模的问题,基本都是有多少业务做多大事的。

如果你那对设计的要求还不高,正常找合作就可以了。合作多的密切的可以考虑拿一部分股份。只有非常迫切需要设计部门深度合作的时候,再去收购。毕竟维持设计资质也是每年要花很多本钱的,没有业务支撑就不要去打那么大的架子。

一、设计院资质等级有哪些如何划分

建筑工程设计资质分为甲、乙、丙三个级别,边远地区及经济不发达地区如确有必要设置丁级设计资质,需经省、自治区、直辖市建设行政主管部门报建设部同意后方可批准设置。

其中甲级最好,依此类推,区别是可以承接的工程大小类别不一样。有些重量级工程只能甲级院做:比如国家大剧院,当然轻量级工程也都可以做,比如2层的150平方米小商店。

设计院内部的专业分类,种类根据设计院的性质而定。比如说民用建筑设计院:除建筑、结构外一般有电气、水、暖通等。若是工业设计院,所分的种类和每个种类的内容就不一样。比如说化工设计院等,除建筑、结构外也有电气(但电气可能会分为通讯,高压电、低压电、自动化控制等)还有一些其它的专业:化学专业、运煤专业,化工专业等等。

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