首先，赠与员工肯定要有协议，看你的情况应该是没有在协议中说明如何赠与与收回。建议与员工协商签订新的协议或者修改原协议。

其次，干股是只按照比例进行分红，而没有实际的股份。进行股权激励应该和绩效等指标相挂钩，完成考核之后可以赠与干股，没有完成需要收回。这些需要在协议中说明白。

一、干股的概念

干股是股份公司无偿赠送的股份。一般用作公司发起人的酬劳；有时也用于赠送职工或拉拢某些有势力的人。赠送干股应经董事会同意，因它涉及股东权益，造成股东权益的减少。如果所赠干股是超过公司实收资本所出，就会形成掺水股，使股价减少和每股收益减少。若以公司留成收益转作干股，等于是把对股东负债的留成收益转成公司资产，使每股权益降低，也会影响股票的市场价值。总之，赠送干股对股东有极大的不利影响，但若能从干股赠送中，对公司的发展或整体利益带来好处，股东也愿意牺牲眼前的利益。这多少有不正当的投机因素在里面，因此，有的国家和地区禁止这样做，但合伙企业可用劳务代替出资，接受干股。而属于公司的组织形式，不允许以干股赠送，获得股份的形式，只能以货币出资而得，以杜绝实质的或变相的掺水股。

二、干股的表现形式

干股有多种表现形式，举其要者，大致包括以下几种：

（1）权力干股，公司或者股东无偿送给掌握某种公共权力的人股份；

（2）管理干股，公司或者股东无偿送给公司管理者股份；

（3）技术干股，公司或者股东无偿送给公司技术骨干或某种技术诀窍掌握者股份；

（4）信息干股，公司或者股东无偿送给为公司提供经营信息的人股份；

（5）员工干股，公司无偿送给公司员工的股份；

（6）亲友干股，公司股东无偿送给其亲友的股份。