债权预警进行考核的办法有：1、债权因原始单据保管不善，造成证据不足的，无法进人诉讼程序或败诉的，扣责任单位考核分5分。2、债权预警后，仍发生丧失法律规定的诉讼时效的债权，扣责任单位考核分5分。3、单位预警债权回收率小于公司预警债权回收率，扣该单位主要负责人考核分5分，扣其经营班子其他成员考核分3分。

债权预警后的管理包括哪些

债权预警后的管理

债权预警后的管理包括预警债权的资料整理、预警债权的调查取证、预警债权的解除和债权预警管理工作的检查与考核。

必须建立债权预警的情况

公司为加强预防经营风险的能力，使债权处于受控状态，在形成的各种各样的债权中，规定凡属下列情形之一的，必须预警：

一是产成品销售业务，从最后一次产成品发（送、收）货之日起（以对方书面签字收货的日期为准），单位在6个月内未全部履行付款义务形成的债权；

二是生产外协加工业务，从最后一次生产外协加工件发（送、收）货之日起（以对方书面签字收货的日期为准），债务单位在2个月内未全部履行付款义务形成的债权；

三是利用转帐支票、商业承兑汇票等实施诈骗手段，套购公司产品及物资形成的债权；

四是债务单位的经营出现问题，可能造成巨大风险而形成的债权；

五是生产、配套和供应采购等部门支出的预付账款，按合同等有关规定，从应该收到用预付款购买的货物而未收到所形成的债权；

六是应付款出现负数，从出现负数之日起，3个月内负数不发生变动形成的债权；

七是个人借款，从借款之日起，3个月内既不还清借款，且无正当理由而形成的债权；

八是技术转让、资产转让，租赁（设备及厂房等）、合资合作及服务等形成的债权，从双方约定的付款之日起，2个月内不付清欠款形成的债权；

九是即将丧失诉讼时效的债权；

十是已与债务单位有长期业务往来，近年业务量大幅度减少、现款现货、新款不欠，债务单位拒绝出据老欠款的对账单、还款计划及还款意愿等，且过去所欠的老货款又一直未收回或部分收回而形成的债权；

十一是合同未约定实行垫底货款付款方式，而实际上实行滚动付款，如新货款不欠，垫底货款连续12个月未收回或部分收回而形成的债权。

《中华人民共和国民法典》

第五百四十六条债权人转让债权，未通知债务人的，该转让对债务人不发生效力。

债权转让的通知不得撤销，但是经受让人同意的除外。