税务筹划的基本程序：

1、设计合理的公司架构、关联企业间不同的税收待遇；

2、分析公司的生产经营流程及功能风险，结合公司的功能风险分析设计公司合理的票据、物资、资金流动；

3、通过关联企业交易实现税收利益的合理分配；

4、设定定价方法；

5、完善企业内控，建立风险识别、风险防范及风险补救措施。

一、合同倒签有哪些风险?

倒签合同存在的风险，主要有以下几个方面：

1、存在一定的法律风险。对于合同签订前的履行过程，由于存在较大的不确定因素，双方的权利义务不明确、法律责任界定不清，容易产生法律纠纷。

2、存在一定的管理风险。补签合同违反公司的合同管理规定，导致合同管理质量及效率的下降，扰乱企业正常的管理秩序。

3、存在企业内控审计风险。

4、存在财务信息失真风险。

二、海外并购的风险

1、资产评估风险。国际经济环境下，企业抛售的往往是不良资产和债务资产，而并购需要能套期保值，高抛低售。

2、融资风险。并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金，保证并购的顺利进行。

3、产业风险。海外并购要考虑目标企业所在国家产业政策的变化，目标企业进入行业的成长性和竞争的激烈程度。

4、定价风险。价格问题是并购谈判中双方最关心，最敏感的问题，如何对目标企业的价值进行合理评估，是并购的核心问题，直接影响到并购的成败与否。

三、股权设计的原则

股权设计一般有以下原则：1、权责利对等原则股权的背后，体现的是权责利，因此，股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利，如合伙人的权责利、投资方的权责利，并匹配到位。2、控制权集中柳传志特别强调“听多数人意见，少数人商量，最后一个人拍板。”这对创业企业尤为重要，尤其是在创业初期，一定要控制权集中，才能高效决策，快速反应。3、共赢共享在股权架构设计上，要保证大家共同创业，共创价值，共担风险，也要共享利益，共同分享创业成功带来的财富效应。4、资本运作资金是创业成功的必要因素，股权架构设计一定要考虑公司的资金需求与规划，有利于按需融资与后期的资本运作。