海外并购存在哪些政治风险和发展问题政治和法律风险中国企业在跨国并购中面临的最大环境风险是东道国的政治风险和法律风险。政治风险主要是指东道国政治稳定和政策连续性的变化，导致投资环境的变化。政策风险主要体现在受援国的对外投资政策、税收政策、利率和汇率政策等方面

（2）金融风险金融风险主要是由于财务状况恶化导致金融危机的可能性或并购融资或债务造成的财务成本损失。并购后的财务风险主要包括融资风险和流动性风险。主要体现在新公司因大量支付并购资金而增加贷款利息或稀释股权所带来的财务压力（3）操作风险公司的操作风险是指公司在并购后，由于缺乏经营协同效应，或并购后规模过大，管理跨度加大，造成规模不经济，经营不善，生产产品压力停滞不前，整个企业集团难以实现规模经济和优势互补，并购整合风险整合是整个并购过程的核心内容，也是并购成功的关键。并购的目的是使1+1的效应大于2，这远远不足以依靠企业规模的扩张。还需要对被并购企业的治理结构、企业文化、原有业务等要素进行协调整合，避免出现权利纠纷、利益冲突、内控制度不完善、财力不足等问题，可以实现双方的完全融合和更好的预期效益。然而，由于不同企业的成长经历和外部环境的不同，他们在信念和价值观、行为规范和经营风格、组织结构、管理体制和财务运作模式等方面存在着很大的差异。两国文化差异将进一步扩大文化距离

（1）合理对待海外并购，妥善处理非经济风险因素。由于非经济风险因素较多，不同国家、不同行业的情况不同，这就要求我国企业认真研究并系统评价可能存在的非经济干扰因素。我们应该对目标公司有一个更全面的了解，尽量减少信息不对称，在海外并购之前选择一个好的项目。并购的范围和时机应以企业的长远发展战略为准，可以从以下几个方面考虑：一是寻找熟悉并有能力控制和经营的行业或公司；第二，根据企业的现状和发展目标，制定一些反映企业发展前景的方案，如制定目标公司的价格和成本范围；三是考察目标公司是否真正具有资源优势；四是评价企业能否顺利实现整合，产生管理和技术协同效应