公司有哪些部门由公司大小所决定，主要由以下部门：第一，行政办公室负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。第二，人力资源部公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。第三，财务部费用收支、预决算、工商税务等。第四，生产技术部公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。其他部门还有党群工作部、工会办公室、保卫部、后勤部。

有限公司部门的职责

董事会职责

根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。

1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；

2、决定公司的生产经营计划和投资方案；

3、决定公司内部管理机构的设置；

4、批准公司的基本管理制度；

5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议；

6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

执行董事职责

1．主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

2．召集和主持高级管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3．提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

4．提议公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

5．定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

6．签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部；

7．签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

8．处理其他由董事会授权的重大事项。

9．制定公司的基本管理制度。

《中华人民共和国公司法》第十八条工会公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。