建筑工程合同的签订需要经过的流程：

1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价；

2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；

3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；

4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款；

5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款；

6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款；

7、主管领导负责合同整体审核；

8、总经理审定批准。

一、采购申请需要财务审核吗?

采购申请需要财务审核。在实际工作当中，采购业务流程相关工作由采购部门负责，由于牵涉到采购定价和资金结算等需要财务部门审核的业务环节，普遍对采购申请环节即要求财务人员介入参与，发挥财务监督职能作用。采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批。

二、货物运输合同要如何办理

货物运输合同签订需要的流程：

1、合同承办人将相关合同草案、事项在合同审批表中填写齐备后，办理报批手续；

2、承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见；

3、法务对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查；

4、管理层对相关合同进行审核，并签署相关意见；

5、公司印鉴管控人员予以签章。