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企业在并购后存在一定的风险。具体是财务资金风险,并购需要大量的资金输入。企业文化差异,被并购企业员工对并购企业有一定的生疏,企业文化各自的不...
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企业并购规避风险的方法: 1、并购前,应明确交易主题,仔细调查目标公司的财务和经营状况; 2、并购中,应组建专业工作团队,制定合理的并购计划; 3、企业并购其他规避风险的方法。
1、信息不对称引发的法律风险,指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。 2、违反法律规定的法律风险,这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面不合规导致收购失败。 3、反收购风险,由于有些并购并不是两厢情愿,目标公司在面临敌意收购时,为了争夺公司控制权,董事会采取的反并购措施导致并购两败俱伤。
企业并购存在一定的风险,简单从三个方面给大家介绍一下并购过程存在的风险点:第一,信息不对称引发的法律风险,指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。事实上,许多被收购方隐瞒了影响交易谈判和价格的不利信息,如对外担保、对外债务、应收账款无法收回等,并购完成后,给目标公司埋下了巨大的潜在债务,并购公司的代价很大。第二,违反法律规定的法律风险,这在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面引起收购失败。第三,公司合并可能发生的纠纷主要是产权不明,主体没有资格引起的纠纷行政干预纠纷利用合并进行欺诈纠纷的员工配置纠纷等。
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