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上市公司并购的基本流程如下: 1、双方就并购事宜进行协商; 2、征得被收购股权所有人的同意; 3、向有关主管部门申请批准转让; 4、签订并购...
根据《上市公司重大资产重组管理办法》《上市公司收购管理办法》:不涉及借壳上市或发行股份购买资产的并购重组将取消行政审批;鼓励依法设立的并购基...
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一般来说,对上市公司并购的审查有一定的过程,包括受理申请、初审、审查、公布审计结果等环节。没有统一的规定来审查并购需要多长时间。一般来说,只要上市公司提交的信息完整,就不会超过20个工作日。上市公司的并购是涉及双方甚至多方的资源重组。重组过程需要提交中国上市公司监管部门进行审查和利润批准。
根据我国上市公司资产重组的一般做法,可分为四种主要形式:收购并购、股权转让、资产剥离和资产置换。.收购和合并。通常称为企业并购。企业不仅可以整合内外资源,产生规模效应,降低市场交易成本,扩大市场份额,还可以采取多元化的经营策略,降低经营风险。.股权转让。股权转让是指并购公司根据股权转让协议转让上市公司部分股权,成为上市公司股东甚至控股股东的行为。.资产剥离。资产剥离是将上市公司主体中的非生产性和非经营性资产与上市公司实体分离,一般由上市公司母公司承担。这是提高上市公司利润最常用的方法之一,主要是将上市公司的不良资产剥离转让给母公司或母公司的其他子公司。.资产置换。资产置换是指上市公司与其他公司之间的资产交换,以提高资产质量。在中国证券市场,这种交易行为主要发生在关联方之间,是上市公司,特别是一些主盈的手段,特别是一些主营业务亏损或陷入困境的上市公司。
上市公司并购的基本流程具体如下: 一、并购目标选择结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本公司在市场、地域和生产水平等方面进行比较。通过对目标公司信息数据的充分收集整理,利用各种分析调查最终确定目标公司。 二、并购时机选择通过对目标公司进行持续的关注和信息积累,预测目标公司进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的公司与合适的时机。 三、并购初期工作: 1、运营部门与被收购方谈判,签订收购意向书后应将项目初步了解的具体相关信息通报集团相关部门,法务部、行政综合部、财务部等部门针对项目分别展开调研。并根据运营部门要求上会讨论确定是否可行。 2、上会通过后,相关部门应组织专人进行尽职调查,调查的内容尽职调查结束后,各部门依据掌握的各种资料,上会进行项目可行性研究,如通过,由运营部门为主,其他部门参与共同讨论收购价格,并拟订全面实施的收购方案。 四、并购实施阶段与目标公司进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购款的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作、确定并购后公司管理层人事安排、原有员工的解决方案、遗留事项的处理等相关问题;并签订正式合同文本,同时进行信息披露、公告等。直至双方按照合同约定履行资产交割、经营管理权交接手续,依法办理包括股东及注册资本变更登记手续等(包括但不限于工商、税务、法人代码等),完成交易。 五、并购后的整合对于公司而言,仅仅实现对公司的并购是远远不够的,最后对目标公司的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。
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