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这要看你退出合伙时与合伙人怎么约定的，更得看你在加入合伙后在2007年退出合伙时，你们当时的投入和利润及亏损情况，最主要是退出合伙时的约定，...
1.如果继续经营，建议你朋友委托法律顾问为公司和他提供服务，一方面为公司经营护航、及时回收账款，另一方面可进一步了解合伙人可能存在的不当行为...
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你的问题涉及到具体的步骤及步骤过程中发生的变化。 用文字表述起来确实就比较复杂。总体原则： 1、如果你不考虑后续是否撤诉的问题，可以从对公司有利，对对方不利的角度叙述过程； 2、如果你考虑后续要撤诉的问题，则一开始就需要先和公安机关协调是否有撤诉的可能性，再考虑如何做； 3、如果你按照实际情况描述，该案件未必涉嫌挪用资金犯罪； …… 思路不同，做法不同，结果不同！
合伙人退伙，其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额。退伙人对给合伙企业造成的损失负有赔偿责任的，相应扣减其应当赔偿的数额。合伙企业法第五十一条合伙人退伙，其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额。退伙人对给合伙企业造成的损失负有赔偿责任的，相应扣减其应当赔偿的数额。退伙时有未了结的合伙企业事务的，待该事务了结后进行结算。
1怎样节约很难掌握啊,我认为后面2项如果实施的好,节约制度就出来了,也就是说满足暖和了他/她贪婪的心理状态===才会有好转 2薪金可以按照月奖励(制定也销售的限额高了就有奖励,调动付出多的人的工作积极性)季度奖励半年奖励和年奖励的制度 (当然是盈利的情况下了)当你的合伙人找到平衡的时候也许会好点. 3你们签署合同,或者协议,高于某金额的开支要经过你们的签字或同意!发现不轨行为你们要实施惩罚制度!我估计你的人不在那里上班,和你们合伙的人挣钱多了心里不平衡!感觉自己辛苦!惩罚制度很重要!也可以找个人去公司监管一段时间,当然希望你们以和为贵共同发展你们的公司
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