相关问答
然而在现实状态中,董事长的职权又是极其膨胀的,以致在众多公司中出现了“一人堂”、“一言堂”的运行机制,也有一些公司则正相反,出现了挂虚名的现...
董事长的职责是组织、协调和代表。具体来说:1。组织实施董事会的相关决议和规定;2、负责宣传和贯彻国家和行业的相关法律、法规、政策;3、建立公...
大家都在问查看更多
根据《公司法》,董事会有下列职权: 召开股东大会,并向股东大会报告工作情况; (二)执行股东大会决议; (3)决定公司的经营计划和投资计划; (4)制定公司年度财务预算计划和决算计划; (五)制定公司利润分配计划,弥补亏损; (六)制定公司增加或减少注册资本和发行公司债券的计划; (七)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定设立公司内部管理机构; (九)决定聘用或者解聘公司经理及其报酬,并根据经理的提名决定聘用或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬; (十)制定公司基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。
董事长的直接下属是副董事长和总经理,代表的是股东利益,也是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质,维护股东的利益。 具体职责如下: 1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标; 2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标; 3.主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议; 4.主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策; 5.审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督; 6.处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动; 7.负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
董事长的直接下属是副董事长和总经理,代表的是股东利益,也是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质,维护股东的利益。 具体职责如下: 1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标; 2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标; 3.主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议; 4.主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策; 5.审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督; 6.处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动; 7.负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
240人已浏览
178人已浏览
135人已浏览
221人已浏览
网友热门关注
10963位在线律师最快3分钟内有回复
立即咨询