两部门合并合并流程如何进行合并管理？-法师兄

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问两个部门合并后如何管理？

展开该项工作之前，应予先做好相关准备： 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述，相应规章制度是否完善，是否可行，原执行效果如何，等等，均应予先行审查； 2、实地调查岗位设置的合理性，可适当征集部门员工的意见，结合予以核实考虑； 3、分析部门调整和人员调整所涉方案是否合理可行，对预期效果进行评估。依据《公司法》。
问两个部门合并后怎样管理？

展开该项工作之前，应予先做好相关准备： 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述，相应规章制度是否完善，是否可行，原执行效果如何，等等，均应予先行审查； 2、实地调查岗位设置的合理性，可适当征集部门员工的意见，结合予以核实考虑； 3、分析部门调整和人员调整所涉方案是否合理可行，对预期效果进行评估。依据《公司法》。
问部门合并了如何处理

公共机构合并，通常在合并开始时发布新的组织结构和合并后的人员安置方法，并相应调整新单位的各岗位职责。公共机构人员的原职务将一起撤销，通常不会保留，而是根据新单位的情况进行相应的调整。具体来说，应参照新单位合并的性质和个人工作安置情况来确定。公共机构改革后的人员转移安置工作通常分为以下情况：第一，不能安置在公共机构的人员，达到法定退休年龄或者丧失劳动能力符合国家退休条件的，将直接退休，或者经公司批准提前办理内部退休或者退休手续。第二，公共机构不能单独安排工作的，按照有关规定发放补偿，由公共机构办理辞退手续。第三，公共机构合并后，属于公务员管理的公共机构人员，可以双向选择，继续保留在公共机构的工资和福利机构。第四，按照《公共机构法》的规定其他职称转入公共机构的，可以保留给公共机构。综上所述，无论是在编还是非在编的人员，在事业单位合并后，原职务将被撤销并重新任命。