弹性工作时间都有哪些形式-法师兄

弹性工作时间都有哪些形式弹性工作时间制有多种形式：（1）核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间（一般为：5-6个小时）和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。（2）成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。（3）紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。如何将传统的工作时间调整为弹性的工作时间表呢？可能最为普遍的方案是共享一份工作，这就是说两个员工一人工作半天两人的工作量等于一位全职员工的工作量。在这种方案当中两个人要紧密配合共同完成任务、共同承担责任以便确保达到最佳工作效果。第二种工作方案就是允许员工在不同的工作时间工作，通常是让他们或者早点来或者晚点走。例如，其他员工的工作时间是上午九点到下午五点，而在弹性工作时间内的员工可能从上午七点工作到下午四点或者从上午十点工作到下午七点。

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弹性工作时间是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度弹性工作...

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弹性工作制比起传统的固定工作时间制度，有着很显著的优点。弹性工作制对企业或组织的优点主要体现在： 1、弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工...

依据我国劳动合同法的规定，弹性工作时间是有限制的，弹性工作时间不能超过劳动法的规定，即每天8小时，每周44小时，如果因生产特点不能实行，要报劳动部门审批。

弹性工作时间是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的，当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。常见的弹性工作时间形式有：日弹性工作时间，即每个工作日，员工可以选择上班和下班时间，但必须达到规定的工作时间；周弹性工作时间，即员工必须每天在核心工作时间范围内工作一定的时间，但每天没有规定的时间数量，只是要求员工每周必须工作的时间数量；月弹性工作时间，即只要求每月工作小时的数量，不要求每周和每天的工作小时数量，但员工每天在核心工作时间范围内必须工作一定的时间。