公司法财务负责人的岗位职责是什么?-法师兄

一、公司法财务负责人的岗位职责是什么 1、规划企业财务战略； 2、健全企业财务制度； 3、建立预算检查制度； 4、审核分析财务报告； 5、控制成本筹划税收； 6、调配企业营运资金； 7、参与投资融资决策； 8、协调内外财务关系。 9、法律依据：《公司法》第一百六十九条，公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，依照公司章程的规定，由股东会、股东大会或者董事会决定。公司股东会、股东大会或者董事会就解聘会计师事务所进行表决时，应当允许会计师事务所陈述意见。《公司法》第二百一十六条，本法下列用语的含义：高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

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公司法财务负责人的岗位职责是：领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支...

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公司的法定代表人不能兼任财务负责人。因为凡事与企业负责人有直系亲属关系的人都不能担任企业财务负责人，包括出纳。这是财经法规的明确规定。小企业...

公司法中财务负责人的主要职责是： 1.规划企业财务战略。预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。 2.健全企业财务制度。财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志。 3.建立预算检查制度。财务预算包括收入和支出预算。 4.审核分析财务报告。 5.控制成本筹划税收。 6.调配企业营运资金。 7.参与投资融资决策。 8.协调内外财务关系。

某公司财务部岗位职责财务岗位职责一、财务主管岗位职责 1．负责公司的全面财务会计工作； 2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； 3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况； 5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务； 6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿； 7．编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理； 8．编制、核算每月的工资、奖金发放表； 9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符； 10．不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符； 11．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章； 12．承办总经理和财务总监交办的其他工作；二、维修分店会计岗位职责 1．审核维修分店的原始单据； 2．编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿； 3．办理日常税务业务（如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务）； 4．编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管； 5．发票的管理工作； 6．定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符； 7．不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符； 8．解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定； 9．分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况； 10．承办财务主管交办的其他工作；三、现金出纳岗位职责 1．严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务； 2．设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结； 3．整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位； 4．负责按照开票通知单开具商品车销售发票； 5．负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票； 6．协助维修分店会计查询登记每日结算资料； 7．协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证； 8．承办财务主管交办的其他工作。四、银行出纳岗位职责 1．严格按照银行结算制度的规定，根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务； 2．按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐，填报“银行存款余额调节表”； 3．按照帐号分开设置并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结； 4．整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位； 5．严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作； 6．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章； 7．协助会计编制有关记帐凭证； 8．承办财务主管交办的其他工作。五、收银员岗位职责 1．负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗； 2．熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格，收款时对结算单认真复核； 3．坚持“日日清”原则，即每日把前台所收现金，于次日上班后半小时内与出纳办理交收手续； 4．坚持“收支两条线”原则，不得任意坐支现金、不得以白条抵库； 5．遵守前台纪律，协助前台主管做好前台工作。

1、在董事会的领导下，在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业，向董事会及股东会负责或报告工作，确保股东出资收益率不低于社会平均收益率； 2、坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向，并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人； 3、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划，各项规章制度和企业重大决策； 4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约，也可部分授权其他人草签，条件具备时补签认可。严格作好企业风险防范，维护本企业合法权益； 5、兼任企业技术负责人代表企业对外签发重大咨询成果报告（结算审核、标底、招标代理500万元以上或特殊项目）。对各级负责人或咨询员的所有与技术有关的工作有权以技术负责人的身份作出让其立刻更改指令或行为的权利，对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；兼任咨询员同时当某企业部门负责人不在岗时，代为行使其职责； 6、兼任企业市场负责人或委托代理人以企业名义对外进行市场拓展、业务联系、合约条款洽商或有权利形成意向书，经企业技术、经济以及负责人同意后组织合同草签工作； 7、主持或授权委托技术负责人或项目负责人进行重大业务项目的咨询，决定执业中重大决策问题，业务质量问题，风险问题的处理； 8、协调和处理企业部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神； 9、代表企业或委托代理人代表企业以起诉人和被起诉人的身份到庭或出面处理有关纠纷和争端，对外协调联系处理与政府部门的关系。