总经理职责及权限

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• 问总经理的职权有哪些?
  

  《公司法》规定，公司经理有下列职权： （一）主持公司的生产经营管理，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资计划； （三）制定公司内部管理机构设置方案； （四）制定公司基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提交公司副经理聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘的除董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。

• 问股份公司总经理的职责
  

  股份有限责任公司的总经理的职责有： 一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 十二、负责公司安全工作。 十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 十四、负责公司组织结构的调整。 十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

• 问公司经理的职责和权限
  

  部门经理的主要职责有：根据公司总体计划安排，编制部门年纪月的工作计划，并且组织实施。在总经理的领导下，配合各部门对本故们的日常工作进行管理。认真核实各小组工作的情况。负责对外关系总体协调。与各部门将以良好的合作关系。负责参与公司的对外宣传策划。对于本部门员工的思想工作要做好。及时有效处理本部门的纠纷及投诉问题。完成工作人员的招聘工作。至于权限主要是组织本部门的工作。

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