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公司法人,是指依照公司法设立的,有独立的财产,能够依自己的名义享有民事权利和承担民事义务,并以自己的全部财产对公司的债务承担民事责任的企业组...
1.监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。 2.股份有限公...
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重组类型1、以重组的客体为准,重组分为公司部分财产重组、公司人格重组、公司股权重组、公司控制权和公司经营方式重组;2、以重组的公司数量为准,公司重组分为公司之间的重组与公司自身的重组;3、以公司重组的主体为准,公司重组可分为内资重组与外资重组;4、以重组的效果为准,公司重组可以分为以壮大公司资产规模和经营规模为目的的增重型公司重组以及以收缩公司资产规模和经营规模为目的的瘦身型公司重组;5、以参与重组公司的竞争力为准,公司重组可以分为扩张型重组和康复型重组。
企业流程重组的步骤和方法企业流程重组实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程中。在信息系统分析中,要充分认识信息作为战略性竞争资源的潜能,创造性地对现有业务流程进行分析,找出现有流程存在的问题及产生问题的原因,分析每一项活动的必要性,并根据企业的战略目标,关键成功因素法等,去发现正确的业务流程,如在信息技术支持下,有些活动可以合并,管理层次可以减少,有些审批检查可以取消等。目前已有的流程设计方法大多仅仅提出流程设计的原则方法,还缺乏比较具体的操作规程,因而,流程设计的好坏在很大程度上取决于设计者对信息技术潜能的把握以及对现有业务流程、运行环境、客户需求等因素的熟悉程度。流程设计有以下原则和方法可供参考:①、以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节;②、以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动;③、取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集;④、以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程;⑤、用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。上述原则指出了流程重组的指导性方法,在实际操作中,还应考虑具体的企业环境和条件,灵活运用,以设计出理想的企业过程。
一、什么叫公司法人 公司法人是企业的一种组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义国家中也称为商事公司,是依照商法或有关法律成立的营利为目的的企业组织,包括无限公司、有限公司、两合公司、股份公司以及股份两合公司等。英美法中的公司法人与大陆法有所不同,既包括营利性的也包括非营利性的,且仅指有限责任公司。我国目前的公司形式多样,大体上分为集资型和非集资型两种。集资型公司类似西方国家的公司,是由股东投资而成立,为企业联营的一种重要形式,非集资型公司属单一企业性质,如鞍山钢铁公司等。
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