HR易做不易做-法师兄

HR是老好人员工提出的问题再不想回答也要给出具体细致的答复，员工对工作有所抱怨了要及时为其排忧解难，这叫做好“员工关系”。 HR也是恶人老板一声辞退令下，就得无条件执行。研究制度、收集证据、多次沟通、屡次协商，处理不善或即使已经尽力，也会留下恶名。 HR是专家招聘培训、薪酬绩效、人资规划、员工关系，每一个模块都需要专业的知识储备、专业的态度面对。也是杂家。除了专业相关知识，HR还得跨界。写的了制度，做的出方案，摸得清法律，打的了官司，原则要守，规则要清。能说故事，还会聊天。懂天文地理，会心理战术。 HR不仅要做好自己份内的工作，还背负管理员工的职责。 HR为自己的职业发展思虑，也要为员工的职业规划考虑，更要为老板的战略谋划。 HR是架起企业和员工的桥梁，需要照顾双方的利益，达成共赢！而当企业和员工的利益冲突时，HR就是那块夹心饼。说HR易做。因为它的门槛并不高，现从事的以非科班出身的人力资源从业者居多，有靠点边的行政管理专业的也从销售方向转行过来的。貌似这个职业代表了很多可能性。没有证书一样可以上岗，与人沟通谁不会？熟练操作Office不难，努力+勤奋就没有做不到的。但其实做好它，并不容易。沟通不是会说话能表达就可以，它还需要你擅于倾听，懂得老板话语里的深层含义，愿意倾听员工真实的声音，以及公司的相关制度规定需要通过你来完整而准确的表达。你就是公司的发言人。一句话说错，你的专业度就会大打折扣，甚至还有风险。就像上面的那七八班武艺，个个都要拿得起，用得好，你说这容易吗？你心中的HR是怎样的呢？你觉得自己是一个合格的HR吗？

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敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响者他们的生活水平；另外，薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现，员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。

什么是关联交易：关联交易就是企业关联方之间的交易，关联交易是运作中经常出现的而又易于发生不公平结果的交易。关联交易在市场经济条件下主为存在，从有利的方面讲，交易双方因存在关联关系，可以节约大量商业谈判等方面的交易成本，并可运用行政的力量保证商业合同的优先执行，从而提高交易效率。从不利的方面讲，由于关联交易方可以运用行政力量撮合交易的进行，从而有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件下出现不公正情况，形成对或部分股东权益的侵犯，也易导致利益受到损害。

不一定，期权交易也有是客户之间做交易对手的。