股权激励具体是做什么用的？-法师兄

什么是股权股权是有限责任公司或股份有限公司股东享有的人身和财产权益的综合权利，即股权是股东基于股东资格享有的权利，从公司获得经济利益，参与公司经营管理。那么什么是股权激励呢？下面简单介绍一下股权激励。股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，属于期权激励的范畴，是企业为了激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。股权激励是通过经营者获得公司股权的一种激励方式，使他们能够作为股东参与企业决策，分享利润，承担风险，从而勤奋尽责地为公司的长远发展服务。目前，股权激励模式主要包括：股票期权模式、限制性股票模式、股票增值模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式。

《上市公司股权激励管理办法》第二条　本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。　　上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。

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股权激励，是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责...

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不同性质的公司有不同的股权激励条件。上市公司股权激励条件如下：《上市公司股权激励管理办法》第三条规定，上市公司实行股权激励，应当符合法律、行...

将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。长期动态优化股权激励理念是华扬资本在多年长期为客户提供股权激励咨询服务的经验基础上,总结形成一套适合中国企业的股权激励机制。他通过灵活的激励模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式,能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题,实现企业价值分配体系的动态均衡。员工持股方案的长期动态优化,实际上是要解决股权激励中怎么分配的问题。要解决这个核心问题,公司第一要进行知识资本化,强调股权的按知分配,把员工的知识劳动转化为资本;第二要形成利益共同体,把利益关系理清楚,将员工利益与企业长期利益结合在一起,增强对员工的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度,形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度;第三,股权激励是基于3~5年甚至更长期的一种制度性安排,不同于工资、奖金等短中期激励;第四。股权激励授予对象、数量是动态变化的,并非一成不变,所以股权的分配不是一步到位,需要考虑过去的历史贡献者、现在的奋斗者以及将来需要引进的人才;第五,股权激励需与人力资源体系进行有效结合,通过绩效考核不断优化;第六,股权激励需要建立一套完善的收入机制、激励机制和退出机制。首先,根据公司所处的行业特点、发展阶段、股权结构等因素确定首次配股总量;其次,科学地进行岗位梳理和岗位价值评估,确定每一岗位级别认购股权数量的上限;第三,根据当年员工绩效考核的结果授予该年员工可认购的股权数额,员工绩效考核结果不同,则授予的股权数额不同或者没有。员工岗位级别不提升,被授予的股票数量则不超过该岗位级别认购股权数量的上限。如果想要得到更多股票,须努力工作上升到更高级别以及绩效更优;第四,公司根据公司的发展规划和上一年度退出股权数量确定每年公司新增股权数量。这样,员工持有的股权数额完全由其对公司贡献的大小而定,员工持股是动态的,在长期的年复一年的绩效考核中得到优化。

股权激励，又称期权激励，是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制，是激励员工最常用的方法之一。股权激励不是一般人想象的那样，直接给经营者股权。而是让经营者以免费或较低的价格拥有公司的股份。使经营者拥有所有权、表决权和分红权。经营者要想实现期经营者必须努力把企业经营好，有可分配的红利。假如企业经营不善，不仅期股不能变实，自身投资也可能亏损。通过这种方式鼓励员工更好地工作，这是股权激励的好处。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般来说，股票激励计划的设计必须把握四定：定量、定量、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量和计划参加者的个人持股数量。上市公司所有有效股票激励计划所涉及的目标股票总数累计不得超过公司股票总额的10％。任何激励对象通过有效股票激励计划授予的本公司股票累计不得超过公司股票总额的1％。非上市公司可以参考这个规定，但不受这个规定的约束。定人：确定哪些人参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员公司认为应激励的其他员工，但不包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定所有权计划参加者的所有权期限，在确定所有权激励要掌握授权日、等待期、有效期、权利日、禁止销售期等几个时间概念。