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总经理和副总经理等经营管理层和资产所有者发生了难以调和的矛盾,经营管理层高层领导选择离职,资方会另外挑选高层管理人员。
1、老板即董事长,是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长可以随时解除任何人的职务,除了董事,因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,更好的完成工作任务。 2、总经理:股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。 并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
董事长的职权: 召集、主持股东代表大会; 领导董事会工作,召集和主持董事会会议; 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件; 提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决; 在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告; 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告; 指导本公司的重大业务活动。 总经理的职权: 主持公司的日常生产经营管理,负责安全运营,组织实施董事会决议; 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案; 拟订公司的基本管理制度; 制定公司的具体规章; 提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人; 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员; 依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退; 在职责范围内,对外代表公司处理业务; 董事会授权的其他事项。
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