如何制定和管理跨国公司竞争案件-法师兄

1.要有独特价值诉求做事情和其竞争者相比有大差异价值诉求主要有三重要方面：准备服务于类型客户满足些客户样需求们会寻求样相应价格三点构成了价值诉求选择要和对手有所同想和跨国公司竞争做同样事情太能成功因而必须制定战略采取种独特视角、满足种独特需求 2．要有同、客户精心设计价值链营销、制造和物流都必须和对手同样才能有特色否则只能运营效率上竞争 3．要做清晰取舍并且确定哪些事去做制定战略时候要考虑取舍问题样使竞争对手难模仿战略取舍非常之重要因鱼和熊掌能兼得只能有所、有所企业常犯错误们想做事情太多们愿意舍弃有取舍对手学了会伤害自己迫使对手做出取舍：或者彻底放弃自己已有核心优势或者放弃抄袭或至少会有效地抄袭 4．价值链上各项活动必须相互匹配并彼此促进西南航空低成本模式、戴尔直销和大规模定制模式难模仿因们优势某项活动而整价值链起作用竞争对手要想模仿能只模仿件事情而要把整战略都模仿过去才能有效 5．战略要有连续性任何战略必须要实施三至四年否则算战略每年都对战略进行改变等于没有战略而跟时髦并意味着永远成变首先要断地寻找先进做法第二总要寻找更好方式来实施战略有了新技术要问下我家公司何用技术使我战略变得更有效呢有清晰战略实际上变化得速度更快因有战略会确定出优先顺序确定出哪些重要没有战略所有东西都会觉得重要样哪先做、哪做反而搞清楚了。

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对于虚假宣传纠纷案件的地域管辖，法律或司法解释没有做出特别规定，应当按照一般侵权案件确定管辖。即，根据《民事诉讼法》第29条的规定，因侵权行...

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公司高管违反竞业限制的，用人单位可以要求其支付违约金。...

竞业限制是指公司的职员(尤其是高级职员)在其任职期间不得兼职于竞争公司或兼营竞争性业务，在其离职后的特定时期和地区内也不得从业于竞争公司或进行竞争性营业活动。签的时候但要注意以下几点: （1）内容上应对合同双方的权利义务都加以规定。（2）应在合同中写明确商业秘密的具体范围，且不得将该行业的一般知识、技能或员工因工作而累积的专业技能都归入商业秘密的范围. （3）限制从事的竞争性行业或单位必须确定应在合同中列出。 (4)期限最长不能超过3年。（5）合同中不仅必须约定补偿，而且还应该明确补偿的数额或计算方式、支付方式等对数额的确定。而且必须予以支付不然合同无效。补偿一般是根据工资按不利计算的,地区不存在差别.

跨国并购是跨国公司常用的一种资本输出方式。跨国公司的国际并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。收购有收购人以自身主体名义去直接收购，也有为了规避和隔离投资风险而通过在第三国尤其是在离岸法域设立离岸公司（特殊目的公司）进行的间接收购。而跨国公司的国内并购是指某一跨国性企业在其国内以某种形式并购本国企业。

公司高管违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。根据相关法律规定，竞业禁止协议是公司与劳动者签订的，属于劳动者与公司的真实意思表示。