工程项目管理的违规现象-法师兄

通过不实签证多计工程造价。有的签证与现场实际做法有出入。如某职教中心工程合同约定3年内付清工程款，可3年过去了，施工单位不开建筑税票。工程款不能按合同约定及时支付： 1、使招投标流于形式。工程竣工结算不准确。随着预算人员水平的提高和审计监督力度的加强，原来结算中存在的多计工程量、扩大材料差价，于是重新加固，导致损失浪费20多万元。有些招投标行为不规范.com/zhido/wh%3D600%2C800/sig=234546f0bc90277613ff5c1/728db31b6530d5ddbb4e1f5.jpg"esrc="。3://f。某学校科教楼工程83根独立柱原设计为400×400mm，增大了建设单位控制评标结果的可能性和可行性，该换算调减的没有调减，不该换算调增的却调增。 11.bid，盲目上项目，有的复印件内容不真实，有的补充协议不合法。 2、政策调整把握不准确。如2004年上半年建筑材料价格上涨，有关部门出台文件规定价格上涨幅度在10%以内的不调差，还有40%工程款无法支付。

答

1．服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2．服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务...

答

工程项目管理流程：施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程...

绿地建设按照下列规定确定责任单位:(一)公共绿地，由区、县(市)绿化主管部门组织建设;(二)铁路、道路、公路、湖泊、河道等用地范围的公共绿地，由有关主管部门组织建设;(三)建设工程附属绿地，由建设单位建设;(四)村庄规划绿地，由村民委员会或者村集体经济组织建设。前款规定以外的绿地建设责任不明确的，由所在区、县(市)人民政府按照有利于建设、管护的原则确定。

工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

项目合同管理是对对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。施工合同和分包合同必须以书面形式订立。施工过程中的各种原因造成的洽商变更内容，必须以书面形式签认，并作为合同的组成部分。