相关问答
企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。购买者一般可通过现金或股票完成收购，取得被收购企业的实际控制权。国际企业收...
国外企业收购的程序或渠道是非单一性的，基本上可概括为间接收购和直接收购。 间接 间接收购指购买者并不向被购方直接提出购买的要求，而是在证券市...
大家都在问查看更多
企业收购的流程大致如下：基础工作阶段：1、制定公司发展规划；2、确定收购目标企业；3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；4、谈判确定基本原则，签订意向协议；5、递交立项报告；6、上报公司；7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段：8、尽职调查；9、尽职调查报告报公司；10、审计、评估;11、确定成交价;12、上报项目建议书;13、并购协议书及附属文件签署;14、董事会决策程序;完成后进注册变更登记阶段：15、资金注入;16、办理手续;17、产权交接;18、变更登记[1]
甲企业收购乙企业属于企业合并。收购属于企业合并，企业合并的方式之一为收购。企业合并是指两个或者两个以上的企业通过订立合并协议，依照有关法律法规的规定，将资产合为一体，组成一个新企业的行为过程。公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。
（1）战略决策：明确并购的动机和目的，进行市场观察和调查。准备：1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。（3）并构实施：1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的经营和利润、收购后的假设和预期价值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。二、进行尽职调查。三、提出最终评估报告。四、谈判．签订合同。五、资产移交。（4）融合。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
160人已浏览
168人已浏览
1,248人已浏览
172人已浏览
网友热门关注
