股份有限公司董事会的职责是什么？-法师兄

董事会的主要职责可以概括为这样五个方面：第一，为股东会服务，包括召集股东会、向股东会汇报并执行股东会决议; 第二，决定公司的经营计划和投资方案; 第三，制定公司事关重大的方案，包括年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本、发行公司债券，以及公司合并、分离或解散等公司形式变化的方案，需要强调的是，以上这些方案董事会仅仅只是负责制定，但最终的决定还是由股东会来进行的; 第四，搭建公司整体的管理框架，包括决定公司内部管理机构设置，并制定公司基本的管理制度; 第五，决定公司高管的聘任和报酬，包括总经理、副总经理、财务负责人等。除此之外，公司还可以通过章程的方式进一步约定董事会的职权，只要约定明确即可。

《公司法》第四十六条：董事会对股东会负责，行使下列职权： (一)召集股东会会议，并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

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根据《公司法》第四十六条规定，有限责任公司董事会职责的内容包括：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三...

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股份有限公司的董事会对股东大会负责，行使下列职权：负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；...

董事会的职权，包括以下11项： (1)召集股东会会议，并向股东会报告工作; (2)执行股东会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (8)决定公司内部管理机构的设置; (9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (1 0)制定公司的基本管理制度; (1 1)公司章程规定的其他职权。风险提示：董事会是公司的日常经营和决策机构，对股东会负责，成员3-13人。规模较小的有限责任公司可只选任执行董事1名，不成立董事会。执行董事可以兼任公司经理。董事会的决议方式及程序由公司章程决定，其表决实行一人一票制。注意，一人一票制与股东会按照出资比例行使表决权不同。

1、有限责任公司董事会的职权包括决定公司内部管理机构的设置、召集股东会会议，并向股东会报告工作以及执行股东会的决议、决定公司的经营计划和投资方案等。 2、法律依据：《公司法》第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。

首先从公司法的角度去讲：股东会是有限责任公司的权力机构，由全体股东构成。决定公司的经营方针和投资计划。董事会是有股东会选举产生，对股东负责。决定公司的经营计划和投资方案。具体地讲，股东会的职权有：（1）决定公司的经营方针和投资计划。（2）选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。（3）审议批准董事会的报告。（4）审议批准监事会或者监事的报告。（5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。（6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。（7）对公司增加或者减少注册资本作出决议。（8）对发行公司债券作出决议。（9）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。（10）修改公司章程。董事会的职权有：（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度由此比较而看，从法律的角度上来讲，股东会制定方针，董事会制定方案并向股东会审批通过。简单地说，股东会的决议高于董事会的决议。而从实际角度出发，中国目前的许多有限责任公司或者股份有限公司的最大股东、董事长、总经理（首席执行官）是同一人（也包括董事长、大股东是老子，总经理是儿子的情况）。而由于董事会是由股东会选举产生，这又造成了董事会成员都是大、中股东，而持有小股份的小股东就不具有决策权或话语权。如此就使得董事会、股东会的会议决议混淆（毕竟管事的掌权的就是那几个人）。如，召开董事会后产生会议决议，就不再向股东会汇报审批等。但是，一个规范的公司、有着正确管理制度的公司应当按照法律章程来经营管理。本人也并非权威专家，只是结合生活及理论知识发表个人意见，如有不同看法，敬请指教。