请问私营企业存在的弊端该如何解决呢？-法师兄

企业里，只有在所有员工（老板也不例外）都具备“感恩的心”的时候，“感恩的心”才能发挥其蕴涵的巨大功效，否则，“感恩的心”只能作为一种企业决策者或管理者愚弄员工的工具，希望中国民营企业能够深思和自省，正确理解“感恩”文化，杜绝以“施恩者”自居的念头和做法，尽量培育一种基于市场规律的“员工感恩，老板也感恩”的内部“双向感恩”文化。此外，企业的发展离不开社会各界的支持，所以，企业必须深刻理解“饮水思源”的内涵，抓住机会或创造机会以回报社会，为推动社会进步尽自己的一臂之力。如今，已经有少数企业将向社会“感恩”或回报社会上升到战略的高度，甚至提出“修身、齐家、立业、助天下”的宏愿。这是一个非常好的现象，“星星之火，可以燎原”，这必将带领着一大批企业将回报社会提上日程，共同促进社会进步。反之，社会进步了，企业也就获得更大的收益。因此，可以说，不论“双向感恩”还是“社会感恩”，都能够为企业带来实实在在的利益。总之，中国民营企业必须全面深刻理解“感恩”文化，在企业内部形成一种积极向上的“双向感恩”文化和“社会感恩”文化，让市场化的“感恩”文化成为企业经营管理过程中的润滑剂，减少内耗，留住“金员工”，避免损失，惟有这样，中国民营企业的整体运营效率才会从实质上得以提高，企业才有可能走一条稳定的可持续发展之路，实现“长盛不衰，基业长青”的远大目标。

答

企业在申请破产后，其债务问题应当由破产财产来偿还。首先需要偿还的是破产费用和共益债务，然后是职工工资、各种社保费用、职工补偿金；再是欠缴的其...

答

2、法律依据第二百七十二条【挪用资金罪】公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人，数额较...

我有一个朋友，晚上和大起到迪吧玩耍，到的吧厕所解手时，不小心碰到当时在该厕所内的三人中一人，这三人即时抽出刀来将其砍伤后逃离。后来花了近十万元才将伤治好，还留下了残疾。当时是向公安机关报了案的，但案件一直未破，也不知凶手是谁。现在他想起诉迪吧，要求迪吧承担责任，请问是否可以追究其责任？答复：你好，根据你说的情况，的吧作为一个服务性场所应按照《消费者权益保护法》的规定对在其进行消费的消费者的人身安全进行保护。《消费者权益保护法》第七条规定消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。消费者有权要求经营者提供的商品和服务，符合保障人身、财产安全的要求。第十一条规定消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害的，享有依法获得赔偿的权利。第十八条经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。对可能危及人身、财产安全的商品和服务，应当向消费者作出真实的说明和明确的警示，并说明和标明正确使用商品或者接受服务的方法以及防止危害发生的方法。根据以上条款的规定，消费者在无过错的情况下在的吧受伤和的吧的经营者对消费者人身权和财产权的保障不力有直接的关系，因此而造成消费者人身或财产损害的，经营者有义务进行赔偿。（以上为本栏目编辑人员意见，）

1、老板意识融合难很多的家族式经营企业的老板，仍处于用人疑时疑也用的状态下，很难做到放权，甚至有些企业小至赠送客户一只钮扣、一件次品退仓，都要老板签字才能得到执行。而很多私人企业的老板都是自由回公司视察，其行程没有固定的安排，要签个字，往往也得等半天。应对方案：对老板要耐心解释，处理任何事情都要把数据书面化及明确化，实行透明化管理，提前预约他的行程，表明事情重要性，保持思路清晰。 2、员工管理难在家族式企业里，由于皇亲国戚比较多，平时众皇亲们的一些狐假虎威、处事拖拉等等不良作风也影响到了员工，特别是一些在任时间较长的老员工，由于接触到老板的机会相当多，往往也恃宠生娇，刚愎自用。而管理严格了，带着情绪做事，甚至是捣乱，管理松懈了，出了问题，就全是管理的错，皇亲们犯错就更不用说了，往往都不了了之，以至于员工们也纷纷效法。

(一)企业决策制度不完善。我国中小企业普遍存在资产质量不高的缺陷，导致企业自身盈利能力有限，对风险的应对能力比较差;我国中小企业多是家族式企业，人员素质比较低，管理效率不高;部分中小企业信用意识单薄，直接导致信息不对称产生的道德风险加大;企业的管理者素质比较低，导致企业管理落后，从而增加融资风险。此外，经营者没有对融资过程中是否融资、融集多少资金、投资回报率是多少、回收期多长等问题进行充分的调研分析，所以中小企业这种用于投资的资金缺口很难从市场上募集到资金。即使从金融体系之外筹得资金，也很难维持企业的长期稳定盈利，加大企业还本付息的压力。(二)短期借款用于长期投资。我国中小企业对投资项目缺乏长期的规划，加大了银行对企业长期贷款申请的风险评估，使得企业很难从银行申请到长期借款。很多中小企业选择在长期投资的时间段内不断短期借款、还本付息循环来填补企业的资金缺口。