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施工项目合同管理依据包括： (1)必须遵守《民法典》《建筑法》以及有关法律法规。 (2)必须依据与承包方订立的合同条款执行，项目施工承包合同...
你们可以协商解决，协商不成，你应当尽快申请劳动仲裁要求发包方支付工资和25%的补偿金等，如果没有签订劳动合同，你还可以主张双倍工资和补缴社保...
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1)延期索赔事件发生后，要及时请参建各方到现场调查，了解事件发生的原因，确定事件性质，分清风险的归属。2)事件发生过程中，督促批复部门对各有关细节应做详细记录(包括照片)，并由驻地工程师签认。3)事件发生过程中，与有关各方积极协调配合，消除引起延期索赔的因素，减少损失。4)按合同有关规定审核索赔资料，并积极与承包商和监理协商，取得一致意见。
建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理： (一)修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持; (二)修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。 因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第三条
如果一旦发现项目的预算会超过之前招标时中标文件预算的，建议收集相关超标的证据以及这个项目具体的报价表/方案，并积极对项目方发函说明这个事情，说明：实际这个项目超出了中标文件的预算，如果招标方还需要继续履行招标项目的，需要根据实际预算签署相关合同文件，如果不需要继续履行的，请招标方做明示说明，如果招标方未作任何说明的，视为同意按照实际预算履行项目。
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