合同管理的基本内容是什么如何进行合同管理

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• 问如何进行合同管理
  

  细节决定成败，态度决定一切。 把你们的合同归类存档： 1、合同分类，设置专属档案柜 2、排除过期合同、无效合同 3、根据合同日期由近至远或合同期时段，设置编号、目录 4、规整待签、续签合同 5、每月度 5-1、每季度 5-2、半年度 5-3、全年度统计所签合同，设置目录与编号

• 问合同管理的基本内容有哪些?
  

  以合同管理为核心合同管理是设备监理工作的核心内容在设备工程项目实施过程中，项目各个参与方所签订的合同，包括业主和承包商签订的承包合同及业主和设备监理单位签订的委托监理合同，详细规定了签约双方所承担的责任、权利和义务，明确了合同双方的法律和经济关系。在合同双方遇到纠纷和争端时，可以通过协商、调解、仲裁等多种方式寻求解决，但无论采用何种方式，都必须以合同规定的有关条款为依据。在合同执行过程中，合同双方中的任何一方都有权利利用合同来维护自己正当合理的经济利益。此外，由于合同将工期、成本、质量目标统一了起来，划分了各方面的责任和权力，所以在设备工程项目各个参与方的项目管理中，合同管理居于核心地位，作为一条主线贯穿始终。没有合同管理，设备工程项目管理目标就不明确，不能形成系统。严格的合同管理是国际惯例。随着我国开放程度的加大，工程建设也越来越深地融人到世界经济一体化的进程中。在这一背景下，项目管理的国际化是一个必然的趋势，其国际惯例主要体现在严格地符合国际惯例的招标投标制度、工程监理制度和国际通用的合同条款(如DC合同条件)等方面，这些都离不开合同管理。鉴于合同条款在设备工程项目实施过程中的重要地位，因此要求合同条款的内容必须具有全面性和严密性，这种意识在合同条款拟定前就要牢固树立，否则，合同执行过程中极易产生纠纷和争端。

• 问合同管理的基本内容包括哪些?
  

  (1)签订合同的前期调查； 每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。 ①应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。 @应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。 ③了解相关环境，做出正确的风险分析判断。 (2)合同谈判和合同签署； 谈判是指人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。因此，必须重视签订合同之前的谈判工作。 谈判要注意如下三个问题； ①要制定切合实际的谈判目标。 ②要抓住实质问题。只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。 合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。合同管理的基本内容包括变更控制系统是项目整体管理控制变更的一部分。任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为。

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