交房法律风险如何防范？-法师兄

交房法律风险的防范： 1、项目开发过程中对开发商应尽的提示责任。 2、把关房屋销售合同是顺利交房的保证。 3、预留充足交房期限能避免被动。 4、小区规划报批前考虑完善，批准后尽量避免调整和变更。 5、发现纠纷苗头及时处理。 6、合理安排交房流程。 7、交房前后关注网络媒体和传统媒体。

《商品房销售管理办法》第三十条，房地产开发企业应当按照合同约定，将符合交付使用条件的商品房按期交付给买受人。未能按期交付的，房地产开发企业应当承担违约责任。因不可抗力或者当事人在合同中约定的其他原因，需延期交付的，房地产开发企业应当及时告知买受人。

答

怎样通过理性签订合同，来保障自己买房过程中的权益呢先得了解一下新二手房合同规范文本的三个特点： 1、合同主体为三方：在大多数合同主体仅为买卖...

答

法定的解除是指只要具备以下情形之一的，当事人可以解除合同： (1)因不可抗力致使不能实现合同目的; (2)在履行期限届满之前，当事人一方明确...

防范合同法律风险的方法：提前了解合同对方的承包能力、信用状况和业务能力；在签订合同时，仔细审查合同条款，看是否真实、合法、完整；是否遵守公共秩序和良好习俗。

如何防范并购法律风险? (一)并购前审慎调查。 “知己知彼，方能百战不殆”，这是并购成功的重要条件。为了确定并购的可行性，减少可能产生的法律风险与损失，并购方在决定并购目标公司之前，往往要对目标公司的外部环境和内部情况进行审慎调查和评估。这是为了解被收购方及目标企业的相关情况，并基于调查结果判断能否进行并购、设计并购交易结构和财务预算、分析影响并购的关键要素和对策，从而决定是否并购和怎样进行并购。 (二)尽量避免有关法律问题公司并购要想降低法律风险，关键在于选择合适的并购对象，并采用合适的交易程序，借助于律师事务所和会计师事务所的专业服务，依法进行并购和信息披露。首先要选择合适的并购对象，尽可能采用协议并购形式。要约收购一般属于敌意并购，容易导致股价异常波动，国家对此限制较多，法律风险相对较大。协议收购一般属于善意并购，并购交易对股价影响较小，法律风险相对也较小。而且，通过双方协商沟通，还可以达到信息交流、相互理解的目的，降低并购交易的其他风险。其次要优化并购交易程度，减小交易风险。要约收购尽管相对于协议收购而言法律风险较大，但是也有自己的优势，即行动迅速，突发性强，令对手难以预防。企业有时为了达到某种目的，对于特定目标公司难以通过协议并购，只能通过要约收购的形式进行。这时，如果单纯采用要约收购，不仅风险大，而且成本高。对于并购方而言，最合理的做法就是混合收购，即在不引起目标方警觉的情况下，通过股权交易获取目标方一定数量的股权(比如20%或者25%)，然后再通过要约收购获取部分股权，从而达到绝对或者相对控股，取得目标公司的控制权，达到并购目的。

受让人对债权让与法律风险的防范有： 1、避免签订已过诉讼时效或债务人下落不明的债权让与的风险，受让人在与债权人进行谈判时，应尽量聘请律师参与谈判和调查。签订合同前受让人应聘请律师调查债务人的相关情况，如住所、财产状况等，避免利益受损。 2、对于债权人通知债务人的期限和形式，在转让合同中应做出明确约定，要求债权人须于合同签订后几日内通知债务人，并约定通知的形式。不轻信债权让与合同中载明的“债权转让通知由债权人负责通知债务人，否则一切风险和责任由债权人承担”或“如无法通知债务人的，将退回已收对方的价款”等谎言。 3、为防止受让瑕疵债权，受让人要求转让人对转让的债权承担瑕疵担保责任。《民法典》第五百四十六条债权人转让债权，未通知债务人的，该转让对债务人不发生效力。债权转让的通知不得撤销，但是经受让人同意的除外。