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在施工过程中确保工程质量： （1）、抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换； （2）、坚持每周一次的质量例会制度，...
一、科学管理，建立健全各项管理制度； 二、提高认识，加强对一线工人的管理； 三、组织施工，努力抓好工程质安管理。...
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认定工程质量责任的方式如下： 1、建设单位对建设工程的质量全面负责； 2、勘察、设计单位对勘察、设计的质量负责； 3、施工单位对建设工程的施工质量负责； 4、工程监理单位对施工质量承担监理责任。
《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律的解释》规定当事人对工程量有争议的，按照施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人可以证明发包人同意其施工，但未能提供签证文件证明工程量的，可以根据当事人提供的其他证据确认实际工程量。本条规定，从实际出发，从证据的角度平衡双方的利益，有利于维护施工单位的合法权益。在实践中，根据工程惯例，除工程签证表外，确认工程量的证据一般包括：双方的信函、会议纪要、变更通知、设计变更图纸、施工日志、工程费用定额等。在履行建设工程施工合同时，要保存证明自己实际完成工程量的证据，一是要保存完整，二是要记录清楚，防止诉讼证或提交的证据被误读。
质量管理保证措施： 1.各工序严格执行本工序的生产工艺，组织生产，生产出符合工艺标准的合格产品，达不到工艺要求的禁止流入下一道工序； 2.生产过程中各班组应对自己的产品展开自检，发现错误及时纠正； 3.班组与班组之间要协调一致，通力合作，对上道工序流入本工序的产品展开检查，发现错误拒绝接收； 4.各班组对质检人员指出的问题应无条件服从，不得强词夺理； 5.各班组认真执行报检制度，质检员每天巡检，填写巡检记录； 质检在巡检中发现质量问题及时下发整改通知单，整改完成后及时复检，复检合格后方可流入下道工序； 7.质检部每月召开一次质量分析会议，分析当月的质量活动情况，包括管理工作取得的经验和成绩，产品存在的质量问题，解决措施，对于一月内经常出现的问题认真分析，提出改进措施和整改报告。
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