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董事长的职权： 召集、主持股东代表大会； 领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 提名总经...
公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。 董事长拥有如下权利： 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2...
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然而在现实状态中，董事长的职权又是极其膨胀的，以致在众多公司中出现了“一人堂”、“一言堂”的运行机制，也有一些公司则正相反，出现了挂虚名的现象。究其原因，笔者认为主要原因是：第一，公司股权结构不合理，“一股独大”现象严重，大股东利用其股权强势独霸董事会，董事长即代表董事会，董事会听命于大股东。第二，董事长、总经理“一肩挑”，形成决策、执行不分，把董事会与经理部门的职责混为一谈，即决策又执行，其结果是决策不民主、不科学，执行无制衡、无监督。第三，董事长身兼多职，无暇或无意过问董事会职权的依法行使，成为总经理的“傀儡”，出现经理部门实际控制决
董事长的职责是组织、协调和代表。具体来说：1。组织实施董事会的相关决议和规定；2、负责宣传和贯彻国家和行业的相关法律、法规、政策；3、建立公司管理体系，组织实施和改进；4、主持公司管理；5、负责召集和主持公司总经理办公会议；6、负责倡导公司的企业文化和经营理念。董事长的权力在董事会的职责范围内，不管理公司的具体业务，一般不做个人决策。只有在董事会或专门委员会开会时，他才享有与其他董事同等的投票权。《公司法》第109条，董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的一半以上选举产生。董事长召集并主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作。董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推荐一名董事履行职务。
公司董事长职责和权限是： 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标； 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标； 3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议； 4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策； 5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督； 6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动； 7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。
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