企业做海外并购失败

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• 问民营企业海外并购的流程
  

  民营企业海外并购的基本流程： 1、获得投资机会。 2、与中国驻当地商务参赞处接洽；了解投资目的国的基本投资环境及合作方的基本情况；与投资合作方签订保密协议。 3、投资双方初步洽谈，达成合作意向。 4、向中国政府咨询：了解类似投资项目获批记录及本投资项目获批的可能性。 5、对合作方进行初步尽职调查。 6、设计跨境投资架构。 7、投资双方前期谈判，签订交易协议。 8、准备投资项目申请报告。 9、向主管发改委报送项目申请报告。 10、对目标公司进行法律、财务、业务尽职调查，全面查明目标公司的真实情况。 11、根据尽职调查情况进行评估，决定是否继续进行交易及是否需要调整交易架构及交易要点。 12、起草交易文件，双方进行深入谈判；搭建投资架构。 13、签订交易文件，明确交易文件履行要点。 14、向主管商务机关申报核准。 15、持发改委和商务主管部门的核准文件，办理外汇登记、备案。 16、交易文件生效，履行交易文件。 17、向商务部备案，向中国驻当地商务参赞处登记。

• 问外资并购并购企业流程
  

  1、并购双方谈判和确定并购意向。雇佣中介进行职务调查1、外国投资者通过与国内公司股东进行初步谈判，了解公司的基本情况，如果有并购意向，起草框架协议和意向协议，制定双方合作程序、基本合作框架等内容。2、签订保密协议，外国雇佣国内律师代表国内公司的历史沿革、重大资产、股东状况、债权债务、负债、诉讼仲裁等法律事项进行职务调查的必要时也可以雇佣会计师事务所审计国内公司。3、尽职调查结束后，根据事实情况律师发行法律职务调查报告书，提示相关法律风险的审计机构发行财务职务调查报告书，提示相关财务风险。4、综合评价风险，决定合并的，聘请评价机构评价转让的股票价值和出售资产，以评价结果为决定交易价格的依据。二、并购双方协商确定外资并购合同文本1、针对并购特征和关注问题，律师制定并购合同草案，为国内公司股东提供充分讨论，修改并完善每次谈判发生的合同。2、结合谈判流程，最终确定外资并购合同。三．完成外资并购审批1、审批机关的确定2、应报送资料的完善。

• 问企业海外并购的意义是什么
  

  企业海外并购的意义： 1、为了海外上市，需要海外架构。 2、国内市场饱和，需要拓展海外市场。 3、参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手。 4、为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。 5、为实现劳动力和工厂的转移，而并购一些第三世界国家的工厂。 6、通过并购行为，获得国外的技术、专利、品牌或其他知识产权。 7、为获得海外特殊资源而展开的海外并购，如并购非洲国家的农作物，海外矿产等。 8、为增强企业的海外知名度，通过并购行为进行的宣传，比如腾中重工并购悍马。 9、出于汇率变化原因，而需要将人民币大规模地转换为外币，因此通过并购行为实现资本的国际转移。 10、为移民而做的海外并购。 11、为实现在国内销售洋品牌产品，而以并购形式实现海外结构。 12、因上下游企业属于海外企业，为确保原材料或终端销售的利益分享，而并购上下游企业。 13、当然还有一些国内企业做海外并购，是头脑发热，没有特别的目的。就是跟风，显示自己的经济实力而已。 《境外投资项目核准暂行管理办法》第十三条，境外竞标或收购项目，应在投标或对外正式开展商务活动前，向国家发展改革委报送书面信息报告。国家发展改革委在收到书面信息报告之日起7个工作日内出具有关确认函件。信息报告的主要内容包括： （一）投资主体基本情况； （二）项目投资背景情况； （三）投资地点、方向、预计投资规模和建设规模； （四）工作时间计划表。

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